SITUATION COMPLEXE OU DE CRISE :
FAIRE FACE AUX PROBLÈMES
POUR TROUVER LES SOLUTIONS

Le terme en vogue actuellement est : Restructuration (Restructuring). En règle générale, il traduit l’accompagnement du chef d’entreprise en difficulté avec un focus sur la gestion.

Le Groupe BSF voit les choses un peu différemment. Certes, il faut déceler et corriger les défaillances. Mais s’il faut guérir, il faut avant tout prévenir pour que l’entreprise s’adapte aux nouvelles réalités économiques. Etre réaliste et rester positif !

En un mot : S’ADAPTER

Une stratégie et des solutions concrètes

La vie d’une entreprise est rythmée par différentes phases : la prise de risque, le développement, la croissance et parfois la sous-performance ou les difficultés (passagères ou durables).

Faire face à une situation complexe ou de crise au sein d’une PME / PMI ou d’une ETI est une étape délicate et son anticipation favorisera les chances de retournement.

Nous vous proposons une stratégie de restructuration sur mesure et des solutions concrètes.

Nous concevons et mettons en place des plans d’action permettant une véritable création de valeur à partir de solutions concrètes, innovantes et pérennes.

Nos activités couvrent notamment : 

  • L’élaboration de diagnostics stratégique, opérationnel et financier
  • L’identification des mesures de restructuration et l’assistance à leur mise en place
  • La préparation de business plan, de prévisions de trésorerie et de projet d’entreprise
  • L’assistance dans le cadre de refinancements et de montages financiers complexes
  • L’optimisation des différents scénarios de sortie de crise
  • L’accompagnement dans la cession ou le rachat d’une activité en difficulté
  • L’accompagnement dans les différentes procédures amiable ou collective

A chaque problème, nous avons la solution : 

REPRISE : UN MOMENT CRUCIAL POUR VOTRE ENTREPRISE ! 

Depuis le début de la crise sanitaire, les entreprises ont dû s’adapter et mettre en place de nouvelles pratiques.

Les raisons de modifier l’environnement économique, financier, comptable des entreprises ne manquent pas.

De nombreuses solutions d’anticipation existent qui peuvent être prometteuses pour l’avenir des entreprises. Etat des lieux, diagnostic, actions à mettre en place. C’est à partir de ce triptyque que sont lancés des pistes de solutions, avec un mot d’ordre : S’ADAPTER !

Nous partageons quelques conseils dans notre livre blanc conçu spécialement pour les dirigeants qui souhaitent se réinventer et adapter leur entreprise à ce nouveau déconfinement.

Les règles ont changé : adaptez-vous !