Le terme en vogue actuellement est : Restructuration (Restructuring). En règle générale, il traduit l’accompagnement du chef d’entreprise en difficulté avec un focus sur la gestion.
Le Groupe BSF voit les choses un peu différemment. Certes, il faut déceler et corriger les défaillances. Mais s’il faut guérir, il faut avant tout prévenir pour que l’entreprise s’adapte aux nouvelles réalités économiques. Etre réaliste et rester positif !
En un mot : S’ADAPTER
Une stratégie et des solutions concrètes
La vie d’une entreprise est rythmée par différentes phases : la prise de risque, le développement, la croissance et parfois la sous-performance ou les difficultés (passagères ou durables).
Faire face à une situation complexe ou de crise au sein d’une PME / PMI ou d’une ETI est une étape délicate et son anticipation favorisera les chances de retournement.
Nous vous proposons une stratégie de restructuration sur mesure et des solutions concrètes.
Nous concevons et mettons en place des plans d’action permettant une véritable création de valeur à partir de solutions concrètes, innovantes et pérennes.
Nos activités couvrent notamment :
A chaque problème, nous avons la solution :