Votre entreprise est dans ses 5 premières années. 

Aujourd’hui ce qu’attendent les dirigeants d’une jeune entreprise d’un cabinet d’expertise comptable, c’est qu’il les conseille et qu’il les soulage des contraintes liées à différentes démarches chronophages. 

Un chef d’entreprise de nos jours doit être entièrement disponible autour de son métier. Aussi, ce que vous attendez comme chef d’entreprise d’un cabinet d’expertise-comptable, c’est qu’il soit un partenaire pour être le meilleur conseil afin d’assurer votre développement.


VOUS ÊTES DANS VOS 5 PREMIÈRES ANNÉES ET VOUS AIMERIEZ ÊTRE ACCOMPAGNÉ ?

ACCOMPAGNER LES DIRIGEANTS DANS LEURS PRISES DE DÉCISION
DONNÉES FINANCIÈRES, FISCALES, JURIDIQUES, SOCIALES & COMPTABLES

Jeune entreprise

Votre entreprise est dans ses 5 premières années. 

Aujourd’hui ce qu’attendent les dirigeants d’une jeune entreprise d’un cabinet d’expertise comptable, c’est qu’il les conseille et qu’il les soulage des contraintes liées à différentes démarches chronophages. 

Un chef d’entreprise de nos jours doit être entièrement disponible autour de son métier. Aussi, ce que vous attendez comme chef d’entreprise d’un cabinet d’expertise-comptable, c’est qu’il soit un partenaire pour être le meilleur conseil afin d’assurer votre développement.


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Conseils sur le développement de mon business

Développer mon business 

Des conseils sur le développement de mon business ? C’est “à la carte” et doit être considéré à partir de multiples critères propres à votre activité. Il va falloir détecter les leviers de votre développement de manière à vous aiguiller vers les meilleurs conseillers, experts, partenaires, fournisseurs, sous-traitant…

Vous êtes une jeune entreprise ? Alors découvrez nos podcasts qui répondent à tous vos questionnements

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Mesurer la performance de mon entreprise 

Comment mesurer la performance de son entreprise ?

Comment mesurer la performance de son entreprise ? Aussi jeune soit-elle, l’entreprise révèle déjà des marqueurs de performances positifs ou négatifs et il est indispensable dès le départ d’utiliser des outils de pilotage qui ont fait leur preuve. Pour le suivi de l’activité, c’est un simple suivi du chiffre d’affaires, des marges. Pour le suivi de la rentabilité, il faudra déterminer le seuil de rentabilité (CA minimun à atteindre), installer un tableau de bord pour le suivi des indicateurs déterminés au préalable (ratios à suivre en fonction de l’activité, du secteur). Privilégiez enfin le suivi de la trésorerie pour un pilotage au plus juste de l’entreprise. 

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Améliorer la notoriété de son entreprise

Nos nombreuses expériences “clients” peuvent  aider l’entrepreneur à améliorer la notoriété de son entreprise et l’accompagner dans ses prochaines prises de décision. Nous disposons de nombreuses études de cas qui ont permis à des entreprises de gagner du temps dans leur process et gagner en notoriété sur leur marché. Ces directions sont à considérer comme des investissements. 

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Recruter du personnel 

Aide pour recruter du personnel 

Si avec les résultats dégagés, vous pouvez couvrir les charges fixes et nécessaires à l’activité, il sera alors possible de chercher une aide pour recruter du personnel. 

C’est une petite aventure qui se doit d’être préparée en se renseignant sur les aides à l’embauche existantes, avec une simulation sur le coût global d’un recrutement, l’accompagnement pour la rédaction d’un contrat, l’établissement des bulletins et des déclarations nécessaires.  

Evitez de vous lancer seul dans cette aventure : faite vous accompagner par un service social structuré. 

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Financer mes projets 

Comment financer ses projets 

Comment financer ses projets auprès d’une banque ? Il faudra étudier plusieurs points comme réaliser une analyse de la rentabilité du projet, un prévisionnel permettant une meilleure visibilité. Nos équipes sont rôdées à la préparation des rendez-vous avec les banques et nous nous tenons prêts à vous accompagner. 

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Gestion quotidienne de mon activité 

Gérer son entreprise

Pour gérer son entreprise, nos équipes mettront en place pour vous un tableau de bord personnalisé qui permet de suivre l’activité de manière simple et rapide tout en se référant à des indicateurs afin d’être alerté en cas de besoin sur sa gestion quotidienne. 

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Faire des économies 

Economies d’entreprise

Il est conseillé de faire le point sur les dépenses réalisées afin d’étudier des pistes pour des économies d’entreprise et réfléchir à une fiscalité adaptée. Question importante : la forme juridique et votre régime fiscal ne conviendront peut-être plus à l’évolution de l’entreprise. Notre accompagnement sera alors nécessaire. 

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Dégager votre salaire

Dégager son premier salaire

En tant que dirigeant, dégager son premier salaire peut prendre plusieurs formes en fonction notamment de la forme juridique de votre entreprise. Nous sommes là afin de vous conseiller au mieux sur ce point.

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Optimiser votre rémunération

Optimiser sa rémunération

Nous accompagnons le jeune entrepreneur pour optimiser sa rémunération et la fiscalité afférente. Nous étudierons ensemble les différentes possibilités offertes à vous au niveau de vos revenus, de votre fiscalité, de votre couverture sociale, de votre retraite… 

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Les couvertures possible

Quelles sont les couvertures sociales

En tant que dirigeant, quelles sont les couvertures sociales dédiées à la prévoyance, à la santé et la retraite ?  Nous travaillons avec des conseillers spécialisés sur le sujet qui seront adapter et analyser au mieux votre situation personnelle. En fonction de votre âge, de votre situation familiale, de votre santé, ils trouveront les contrats les mieux adaptés à votre cas personnel. 

N’hésitez pas à revenir vers nous sur le sujet.

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Fidéliser les salariés

Fidéliser les salariés

Votre entreprise se développe, vous êtes satisfait de vos équipes et vous souhaitez des conseils afin de fidéliser les salariés. Nous pouvons vous proposer des outils comme l’épargne salariale. Nos spécialistes en droit social sont là pour vous accompagner au mieux. 

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