« À Vrai Lire » est la revue du groupement AGIRAGRI – dont le Groupe BSF est membre-fondateur, qui présente une analyse approfondie des actualités agricoles, avec un focus sur les défis et opportunités du secteur. A Vrai Lire est devenu une revue de référence après plus d’une décennie d’existence.

Voici en exclusivité la sommaire d’A Vrai Lire N°48, mars 2026.

Édito

Succédant à la pandémie, à la guerre en Ukraine et aux épizooties récurrentes, les agriculteurs se trouvent de nouveau exposés à un choc majeur avec la guerre en Iran.

Grand angle

Pas de réarmement agricole en vue ! Au cours des dix prochaines années, l’Union européenne n’accroîtra pas sa sécurité alimentaire.

Focus secteurs

Viticulture : En France, terre des appellations d’origine contrôlée, un mouvement discret mais réel se dessine : celui de viticulteurs qui choisissent de renoncer à leur AOC, sur tout ou partie de leur production, pour vinifier en « Vin de France ».

Elevage : La conjoncture du marché de la viande bovine a davantage profité aux éleveurs spécialisés qu’aux polyculteurs-éleveurs pénalisés par la commercialisation à pertes de leurs céréales.

Grande culture : L’analyse des bilans des 134 coopératives passées au crible par le Haut conseil de la coopération agricole révèle des structures à bout de souffle, sans moyens pour investir ni se moderniser.

Fruits et Légumes : Zoom sur la poire française. Depuis quelques années, la superficie de poiriers croît en France mais pas suffisamment pour la rendre autosuffisante. Chaque année, le pays importe environ les deux tiers de sa production.

3 questions à…

Matthieu CALAME,responsable de programme à la Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de l’Homme : Pourquoi parlez-vous d’une agriculture « malade de ses coûts » ?

Droit et Gestion

Lois de finances et de financement de la sécurité sociale 2026 : ce qui change concrètement pour les agriculteurs

Portrait d’avenir

Au cœur du Pays-Basque, la ferme familiale Agerria a su transformer son isolement en force. Entre élevage, transformation et accueil à la ferme, Maitena Pochelu, 31 ans, incarne une nouvelle génération d’agricultrices : ancrée dans l’histoire familiale, mais tournée vers la diversification et l’adaptation.

Culture

Documentaire / RURAL : Jérôme Bayle, visage d’une colère agricole

À Vrai Dire

Le changement climatique, première cause de pénibilité dans le travail agricole

Parlons de nous

Entre présence affirmée sur le terrain, production de contenus utiles et déploiement d’outils structurants, AGIRAGRI confirme son rôle de partenaire de référence. Une dynamique qui renforce sa place d’acteur qui compte, au service d’un pilotage agricole plus clair, plus fiable et plus performant.

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Aide exceptionnelle à l’apprentissage

Suspendue en cours d’année 2025, l’aide exceptionnelle à l’embauche d’apprentis vient d’être remise en vigueur par le gouvernement. Voici tout ce que vous devez savoir pour en bénéficier avant la fin de l’année.

Une aide supprimée, puis réactivée

Le gouvernement a réintroduit, par décret n° 2026-168 du 6 mars 2026, une aide financière exceptionnelle destinée à encourager les entreprises à recruter des apprentis. Après sa suppression en 2025, ce coup de pouce financier est de nouveau accessible pour les contrats conclus à partir du 8 mars 2026, sous réserve que leur exécution débute avant le 1^er janvier 2027.

Attention toutefois : les montants ont évolué. Le dispositif est désormais modulé selon la taille de l’entreprise et le niveau du diplôme préparé, ce qui représente une nouveauté par rapport aux versions précédentes.

Les montants applicables selon votre entreprise

Ne pas confondre avec l’aide unique à l’apprentissage

Cette aide exceptionnelle ne remplace pas l’aide unique à l’apprentissage (art. L. 6243-1 du Code du travail), qui reste en vigueur pour les entreprises de moins de 250 salariés recrutant un apprenti préparant un diplôme jusqu’au niveau baccalauréat (ou Bac +2 dans les départements d’outre-mer). Cette aide unique peut atteindre 5 000 € dès la première année, voire 6 000 € pour un apprenti reconnu travailleur handicapé. Les deux dispositifs sont complémentaires et couvrent ensemble toutes les situations.

Une condition de quota pour les entreprises de 250 salariés et plus

Les grandes entreprises ne peuvent bénéficier de l’aide que si elles respectent un seuil d’alternants dans leurs effectifs : au moins 5 % d’alternants, ou 3 % accompagnés d’une progression d’au moins 10 % par rapport à l’année précédente. En cas de non-respect de cet engagement, les sommes perçues sont susceptibles d’être remboursées.

Un dispositif temporaire : agissez avant fin 2026

Cette aide est limitée dans le temps. Pour en bénéficier, le contrat d’apprentissage doit être signé dans l’année et l’exécution doit démarrer avant le 1er janvier 2027. Si vous avez des projets de recrutement en alternance, il est conseillé de les anticiper dès maintenant.

Vous souhaitez savoir si votre entreprise est éligible ou vous faire accompagner dans vos démarches ?

Notre équipe du service social est à votre disposition.

N’hésitez pas à nous contacter.

• Service social : social@bsf.fr
• Téléphone : 05 57 55 05 05

Face à la crise structurelle que traverse une partie de la filière viticole, l’État a mis en place un dispositif exceptionnel d’aide à l’arrachage définitif de vignes.

Initialement prévue fin février, la date limite de dépôt des candidatures dans le cadre de l’Appel à Manifestation d’Intérêt (AMI) est prolongée jusqu’au mercredi 11 mars 2026 à midi.

Une aide forfaitaire de 4 000 € par hectare

Le dispositif prévoit une aide nationale de 4 000 € par hectare de vignes arraché.

L’enveloppe globale consacrée à cette mesure s’élève à 130 millions d’euros, avec pour objectif de retirer jusqu’à 32 500 hectares de production au niveau national.

Au moment de la prolongation du délai, plusieurs milliers d’hectares ont déjà fait l’objet de demandes, mais l’enveloppe disponible permet encore le dépôt de nouveaux dossiers.

Un dispositif à étudier au cas par cas

Dans certains contextes, l’aide à l’arrachage peut permettre :

• D’adapter la surface exploitée à l’évolution du marché,
• De réduire certaines charges structurelles.

Les équipes du Groupe BSF peuvent vous accompagner pour :

• Analyser l’opportunité économique de ce dispositif,
• Évaluer son impact sur votre exploitation,
• Vous assister dans la préparation et la sécurisation de votre dossier.

👉 Pour toute question ou pour étudier votre situation : Contactez nos experts.

La réforme de la facturation électronique entre en vigueur progressivement à partir du 1er septembre 2026. Toutes les entreprises assujetties à la TVA en France sont concernées.
Voici ce que vous devez savoir pour anticiper cette transition en toute sérénité et rester en conformité avec la législation.

Trois nouvelles obligations à connaître

La réforme impose trois types d’obligations pour les entreprises :

1. Émettre et recevoir des factures électroniques (e-invoicing)
2. Déclarer les transactions sans e-invoicing (e-reporting de transaction)
3. Déclarer les dates d’encaissement des prestations de services (e-reporting de paiement)

⚠️ Une facture électronique est un fichier structuré. Un simple PDF ou une facture papier ne sera plus conforme.

Qui est concerné par la facturation électronique ?

Toutes les entités assujetties à la TVA en France sont concernées, quelle que soit leur taille :

• Grandes entreprises et ETI,
• PME, TPE et microentreprises,
• Entreprises en franchise de TVA,
• Professionnels de santé, SCI et LMNP,

Exclusions : seules les entreprises étrangères et les particuliers ne sont pas concernés.

Le calendrier à retenir pour 2026-2027

Comment se préparer à la facturation électronique ?

Trois étapes clés permettent une transition réussie :

1. Identifier vos flux et cas d’usage

• Quelles transactions nécessitent l’e-invoicing ?
• Quelles transactions relèvent du e-reporting ?

2. Adapter votre organisation interne

• Désigner un responsable de la facturation électronique
• Vérifier la compatibilité de vos outils (ERP, logiciel comptable, logiciel de caisse)

3. Choisir une plateforme agréée

• Assurez-vous qu’elle est compatible avec vos logiciels existants
• Vérifiez qu’elle répond à vos besoins fonctionnels

Le Groupe BSF vous accompagne

Nos experts sont disponibles pour :

• Vous conseiller dans le choix de votre plateforme agréée,
• Vous aider à vous inscrire dans l’annuaire centralisé de l’administration fiscale,
• Préparer votre entreprise à chaque étape de cette transition,

📥 Téléchargez notre guide complet pour aller plus loin et réussir votre passage à la facturation électronique.

🎥 Découvrez notre webinaire sur le sujet en replay YouTube pour approfondir le sujet et suivre nos conseils pratiques :

Contactez nos experts.

Un dispositif prolongé et amélioré

Le dispositif de prêts structurels garantis à 70% par Bpifrance, lancé en 2025 pour soutenir les exploitations agricoles en difficulté, est officiellement prolongé jusqu’au 31 décembre 2026.

Des critères d’éligibilité assouplis

C’est la principale évolution attendue par les professionnels. La baisse des fonds propres n’est plus comparée aux 3 dernières années, mais à 1 année de référence choisie parmi les 5 dernières. Ce qui permet à davantage d’exploitations d’accéder au dispositif. Par ailleurs, le seuil du ratio EBE/CA passe de 25% à 35%, élargissant significativement le périmètre des bénéficiaires potentiels.

Des plafonds revus à la hausse

Les montants maximaux de prêts sont doublés : ils passent de 200 000 € à 400 000 € pour les exploitations et peuvent atteindre 600 000 € pour celles présentant un niveau d’endettement particulièrement élevé.

Une grande nouveauté : les coopératives viticoles et arboricoles désormais éligibles

En 2025, les coopératives étaient exclues du dispositif. Ce n’est plus le cas. Les coopératives viticoles et arboricoles peuvent désormais en bénéficier, avec des plafonds adaptés à leur taille : jusqu’à 3 000 000 € pour une durée de prêt entre 7 et 12 ans, et jusqu’à 5 000 000 € pour une durée de 5 à 7 ans. Les premiers prêts ont d’ailleurs été signés dès le 23 février 2026 au Salon de l’Agriculture, dont l’un au bénéfice d’une cave coopérative.

Nos experts sont mobilisés pour vous aider à évaluer votre éligibilité, préparer les éléments financiers nécessaires et vous accompagner dans vos démarches. Vous pouvez nous contacter ici.

Un dispositif d’urgence annoncé au Salon de l’Agriculture

Christophe Hansen, Commissaire Européen à l’Agriculture, a annoncé le déblocage de 40 millions d’euros issus de la réserve de crise de l’UE, destinés à financer la distillation de 1,2 million d’hectolitres de vins rouges et rosés excédentaires en France. Cette décision a été prise en coordination avec le gouvernement français, en réponse à l’effondrement des prix et à la saturation des stocks qui asphyxient de nombreuses exploitations depuis plusieurs mois.

Comment fonctionne la distillation de crise ?

La distillation de crise permet de retirer du marché des volumes excédentaires en les transformant en alcool neutre ou industriel, moyennant une compensation financière pour les viticulteurs participants. Les modalités précises de cette compensation seront définies par les autorités françaises.

Quels sont les autres leviers mobilisés ?

Cette mesure de distillation ne s’inscrit pas seule. D’autres dispositifs sont en mouvement :

Le paquet vin, récemment voté au Parlement européen, offre davantage de flexibilité sur l’arrachage et les autorisations de plantation. Les pénalités liées aux autorisations de replantation non utilisées seront supprimées. Le soutien européen aux investissements face aux risques climatiques (grêle, gestion de l’eau) est également renforcé. Enfin, l’étiquetage numérique des bouteilles sera harmonisé à l’échelle européenne, simplifiant la vie des producteurs qui exportent.

Nos experts spécialisés dans le secteur viticole sont mobilisés pour vous aider à évaluer l’opportunité de participer à la distillation et vous accompagner dans d’éventuelles démarches d’arrachage ou de restructuration. Vous pouvez nous contacter ici.

Face aux difficultés rencontrées par la filière grandes cultures (hausse des coûts, mauvaises récoltes, marché mondial défavorable), le Gouvernement met en place un fonds d’urgence exceptionnel de 40 millions d’euros au niveau national, dont 5,21 millions d’euros pour la Nouvelle-Aquitaine.

1. Montant et aide disponible

• Aide forfaitaire de 4 000 € par exploitation, versée via le fonds d’urgence.

• Prise en charge des cotisations MSA pour la filière grandes cultures en 2026, à hauteur de 5 M€.

2. Qui peut en bénéficier ?

Le dispositif s’adresse aux exploitants agricoles à titre principal, GAEC, EARL et autres structures agricoles dont au moins 50 % du capital est détenu par des exploitants.

Deux critères sont à remplir :

• Critère de spécialisation : plus de 50 % des surfaces en céréales et protéagineux sur les années 2023, 2024 et 2025.

• Critère économique : perte d’EBE 2024 supérieure à 50 % par rapport à la moyenne 2019-2023, ou perte de CA >20 % pour les exploitants en micro-BA.

⚠️ Des critères adaptés sont prévus pour les jeunes agriculteurs et les nouveaux installés après le 31 décembre 2020.

3. Dépôt des dossiers

• Période : du 20 février au 20 mars 2026 en Nouvelle-Aquitaine.

• Les dossiers sont traités par ordre de dépôt, jusqu’à épuisement de l’enveloppe.

👉 Déposez votre demande en ligne : https://demarche.numerique.gouv.fr/commencer/fonds-urgence-cereales-proteagineux-na

Nous restons à vos côtés pour vous accompagner dans vos démarches et répondre à vos questions. Vous pouvez nous contacter ici.

Un outil pratique pour accompagner les entreprises dans la gestion de leurs obligations sociales

Dans un environnement social et réglementaire en constante évolution, les employeurs doivent composer avec des obligations toujours plus techniques et évolutives.

Afin de vous aider à sécuriser vos pratiques et à anticiper les risques, nous mettons à votre disposition le Guide Employeur BSF – édition actualisée mars 2026.

Conçu par notre service social et juridique, ce guide synthétique et opérationnel regroupe les principaux points de vigilance et propose des conseils concrets pour une gestion quotidienne plus sereine des ressources humaines.

🔔 Les nouveautés de la mise à jour de mars 2026

Cette nouvelle version intègre des précisions et évolutions importantes concernant :

• Les heures supplémentaires et leur articulation avec les congés payés
• La période et les modalités d’acquisition des congés payés pendant un arrêt de travail, conformément aux évolutions issues de la loi DDADUE
• La gestion de l’arrêt maladie pendant la prise des congés payés
• Les entretiens obligatoires et leurs enjeux de conformité
• Le congé supplémentaire de naissance

Ces évolutions peuvent avoir un impact direct sur vos pratiques internes. Il est donc essentiel de vérifier la conformité de vos procédures.

Pourquoi ce guide ?

Forts de plus de 50 ans d’expérience et de l’accompagnement de plus de 4 000 clients, nous partageons dans ce guide notre expertise en matière d’accompagnement social et RH.

Notre objectif est clair :

• Vous offrir une vision structurée et opérationnelle de vos obligations d’employeur ;
• Vous aider à prévenir les risques et sécuriser vos pratiques RH ;
• Vous proposer des conseils concrets issus de notre expérience terrain ;
• Vous permettre d’accéder rapidement à l’essentiel grâce à une présentation claire et synthétique.

Nous souhaitons, à travers ce guide, être à vos côtés dans la gestion sociale de votre entreprise, afin que vous puissiez vous consacrer pleinement à votre activité.

Les thématiques abordées dans le guide

Notre guide employeur (version actualisée mars 2026) couvre les grandes étapes de la relation de travail :

L’embauche

Formalités incontournables, rédaction du contrat, période d’essai, vérifications à l’embauche (salariés étrangers, mineurs) et recommandations pour sécuriser vos recrutements.

Les absences liées à la santé

Gestion des arrêts de travail, accidents du travail, visites médicales, régimes de prévoyance.

La durée du travail

Heures supplémentaires et complémentaires, travail de nuit, jours fériés et dernières évolutions réglementaires.

Les congés payés

Règles d’acquisition, périodes de référence, prise des congés et actualités légales, notamment les évolutions liées à la loi DDADUE.

La rémunération

Respect du SMIC et des minima conventionnels, frais professionnels, égalité salariale et bonnes pratiques pour sécuriser votre politique de rémunération.

Les seuils d’effectifs et obligations associées

Panorama des seuils sociaux et des obligations qui en découlent selon la taille de l’entreprise.

La prévention des risques professionnels

Mise en place et mise à jour du Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUERP).

Les entretiens RH

Entretiens professionnels, bilans à 6 ans, entretiens obligatoires et bonnes pratiques pour en faire un levier de performance.

Notre valeur ajoutée

Au-delà de la diffusion de ce guide, nous accompagnons quotidiennement nos clients dans la gestion sociale et RH de leur entreprise.

Nos équipes interviennent notamment sur :

• La gestion de la paie et des déclarations sociales ;
• Le conseil en droit du travail et en ressources humaines ;
• L’audit et la sécurisation des pratiques sociales ;
• L’assistance en cas de contrôle URSSAF et MSA ;
• La mise en place de solutions SIRH adaptées à vos besoins.

Grâce à notre approche pluridisciplinaire, nous mettons notre expertise à votre service pour anticiper les évolutions réglementaires, fiabiliser vos process et sécuriser vos pratiques.

Téléchargez notre Guide Employeur via le lien ci-dessous :

👉 [Télécharger le guide]

« À Vrai Lire » est la revue du groupement AGIRAGRI – dont le Groupe BSF est membre-fondateur -, qui présente une analyse approfondie des actualités agricoles, avec un focus sur les défis et opportunités du secteur. A Vrai Lire est devenu une revue de référence après plus d’une décennie d’existence.

Voici en exclusivité la sommaire d’A Vrai Lire numéro spécial 2026 !

Édito

Piloter pour ne plus subir. Produire n’a jamais été aussi complexe. Pression économique, instabilité des marchés, inflation des charges, normes injonctions contradictoires… Le quotidien des agriculteurs ressemble de plus en plus à un parcours d’obstacles.

Grand angle

Pendant longtemps, le mot « entreprise » a suscité une certaine méfiance dans le monde agricole. Comme s’il était incompatible avec le métier, le sens du travail, l’attachement à la terre ou à l’élevage.

Piloter avec ses chiffres

La compta : cet outil que l’on n’a jamais appris à utiliser. Pour beaucoup d’agriculteurs, la comptabilité reste associée à une obligation administrative, aux impôts ou à la relation avec l’expert-comptable. Rarement à un outil de décision. Et pourtant, elle est le socle de tout pilotage.

RESPONSABILITÉ ET SÉCURISATION
Piloter, c’est aussi protéger son entreprise

Être chef d’entreprise agricole, c’est aussi assumer des responsabilités. Responsabilités économiques, humaines, juridiques. Trop souvent, ces dimensions sont
perçues comme des contraintes supplémentaires, alors qu’elles font pleinement partie du pilotage.

PARLONS DE NOUS : Pourquoi ce livre, pourquoi maintenant ?

Ce numéro spécial est né d’un constat simple : les agriculteurs manquent d’outils transversaux, concrets et accessibles pour piloter leur entreprise. Trop souvent, les sujets sont traités séparément, de façon technique, sans vision d’ensemble.

TÉLÉCHARGER ICI A VRAI LIRE SPECIAL EN PDF

Piloter une exploitation agricole : un guide pratique pour les agriculteurs d’aujourd’hui

Piloter une exploitation agricole aujourd’hui : c’est prendre des décisions, investir, anticiper et gérer son activité avec clarté, même dans un contexte incertain. Membre fondateur du groupement AGIRAGRI, le GROUPE BSF a contribué à l’élaboration de l’ouvrage « Moi agriculteur, je pilote ! » afin de partager ses compétences dans l’accompagnement du monde agricole.

Un guide pensé pour le terrain et conçu pour être utilisé au quotidien par tous les agriculteurs souhaitant améliorer le pilotage de leur exploitation.

Un outil concret pour piloter son exploitation agricole au quotidien

Cet ouvrage pratique a été élaboré par 12 cabinets spécialisés dans le monde agricole. Son objectif : offrir des repères clairs et un langage commun pour faciliter le pilotage d’une exploitation agricole, quel que soit le contexte économique ou climatique.

Ce que vous trouverez dans ce guide pour piloter une exploitation agricole

À l’intérieur, les agriculteurs peuvent :

Décoder leurs chiffres facilement, grâce à des fiches claires et sans jargon

Structurer leurs décisions et organiser la trajectoire de leur exploitation

Utiliser un format notebook, pour en faire un outil de travail concret et réutilisable chaque jour

Plus qu’un livre : un véritable GPS pour piloter votre exploitation

« Moi agriculteur, je pilote ! » ne se contente pas de transmettre des connaissances : il guide l’agriculteur dans ses choix stratégiques, sa gestion et son pilotage quotidien.

Gestion, pilotage, stratégie : c’est un véritable GPS pour l’entreprise agricole, pensé pour rendre l’information accessible et directement exploitable sur le terrain.

Une démarche collective pour accompagner les agriculteurs

En tant que membre fondateur du groupement AgirAgri, le Groupe BSF a mis son expertise au service de cet ouvrage pour accompagner le monde agricole et partager des outils concrets permettant de piloter son exploitation agricole dans la durée.

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